Новый формат работы с контрагентами опробован в ТНК-BP

14 Декабря 2011, 20:20. OilGasField.ru. ТНК-BP провела заседание Центрального Совета по взаимодействию с подрядчиками и поставщиками компании в новом - "тематическом" формате, когда встреча посвящена конкретному блоку вопросов. Представители всех бизнес-направлений ТНК-BP и 10 крупнейших контрагентов Компании в Центральном и Северо-Западном федеральных округах сосредоточили внимание на проблемах производства и приобретения присадок и реагентов, объем закупок которых составляет ежегодно около 200 млн долларов. Об этом сообщили в пресс-центре ТНК-BP.

На совещании рассматривался широкий круг вопросов: от сроков контрактования и технических параметров поставок до вопросов поддержки отечественных производителей. ТНК-BP, с ежегодным объемом закупок порядка 180 млрд. руб., последовательно повышает стандарты взаимодействия с поставщиками и подрядчиками, что способствует росту эффективности компании, а также улучшает деловую среду в стране и развивает диалог бизнеса и власти. Как отметил первый заместитель Исполнительного вице-президента по переработке и торговле ТНК-BP Амир Фейзулин: "Наш опыт показывает, что совместными усилиями с поставщиками и подрядчиками мы можем решать проблемы высокой степени сложности. В результате, уверен, нам удастся сделать нашу работу максимально эффективной и прозрачной".

Также подрядчики были проинформированы о работе конфликтных комиссий, С момента своего создания в декабре 2010 года Конфликтные комиссии ТНК-BP рассмотрели 67 жалоб. В 30 случаях приняты решения о признании обращений подрядчиков обоснованными и приняты соответствующие корректирующие меры, включающие, в том числе, пересмотр итогов тендеров или их повторное проведение.

По мнению участников совещания, подход, предусматривающий рассмотрение на встрече конкретного сегмента деятельности компании, позволяет вырабатывать более детальные рекомендации для всех участников процесса.

ТНК-BP - один из крупнейших участников российского рынка закупок товаров и услуг с ежегодным бюджетом по контрактованию в размере около 180 млрд. руб. Компания привержена соблюдению лучших мировых стандартов в области ведения бизнеса. Последовательно реализуя меры противодействия коррупции и нечестной конкуренции, ТНК-BP требует такого же подхода от поставщиков и подрядчиков.

ТНК-BP последовательно повышает эффективность системы контрактования, делая ее более прозрачной и совершенствуя механизм "обратной связи" с партнерами. Компания ведет планомерную работу по стандартизации условий договоров, а с 2012 г. планирует постепенный переход на долгосрочные партнерские отношения с контрагентами.

Обратиться в конфликтную комиссию может любой контрагент, независимо от того, с каким предприятием группы ТНК-BP он работает, заполнив соответствующую форму, размещенную на сайте компании по адресу http://www.tnk-bp.ru/procurement/council/

ТНК-BP является третьей крупнейшей нефтяной компанией России, акционерами которой на паритетной основе являются ВР и консорциум ААР (Альфа Групп/Аксесс Индастриз/Ренова). ТНК-BP также владеет около 50 процентов российской нефтегазовой компании Славнефть. На долю ТНК-BP приходится около 16 процентов объема добычи нефти в России (включая долю ТНК-BP в компании "Славнефть"). Совокупные доказанные запасы компании по методике Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) без учета срока действия лицензии составили 8,794 млрд барр. н. э. по состоянию на 31 декабря 2010 года.